Аналіз ролі
Розписали: 50% виступи/преса, 30% перемовини, 20% корпоративні події. На основі цього — капсула.
4 костюми, 6 сорочок, 3 пари взуття. Концепція «soft power» замість суворого офіс-стилю.
Більше кадрів з роботи: готові комплекти, деталі стилізації, процес примірок.
CEO IT-компанії з виходом на ринок ЄС. Старий стиль — «класичний костюм 2010-х»: широкі плечі, темно-сині краватки. Образ «суворого менеджера» більше не працює — клієнти, преса, виступи.
Створити образ «soft power»: впевненість без агресії. Tailored, але з характером.
Розписали: 50% виступи/преса, 30% перемовини, 20% корпоративні події. На основі цього — капсула.
4 костюми (графіт, темно-синій, сірий, бежевий), 6 сорочок різної формальності, 3 пари взуття, 1 пальто, 1 годинник, 4 аксесуари.
2 поїздки в Київ + 1 коротка в Мілан. Костюм бежевий — на замовлення у локального майстра.
У межах VIP-тарифу — план оновлення на 4 сезони.
«Старий стиль казав: «я боюсь не виглядати дорого». Новий стиль каже: «мені нічого доводити». Це різні речі.»
На першій розмові зафіксуємо ваш ритм життя, болі шафи й бажаний результат. Після цього підберемо формат: розбір, капсула, шопінг або консультація.